J’accompagne les CTO de startups SaaS

Je vous aide à clarifier la roadmap, accélérer la delivery, structurer le management technique et aligner la tech avec le business.

Développeur et entrepreneur, j’ai construit des produits et encadré des équipes réduites. Cette double casquette me permet de combiner vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle.

Mon approche est résolument pragmatique : priorisation par l’impact, rituels efficaces, standards simples et reproductibles, et transparence sur les arbitrages.

On part de vos frustrations concrètes : surcharge, priorisation, communication, management, dette technique, scalabilité et pression business. L’objectif : une équipe plus sereine et plus prévisible.